梦见自己被劝退离职（梦见被公司劝退离职）

2024-04-09/ 0 次浏览/ 解梦

做梦吧，养你一个可以，养一群试试？你不怕一个员工告你，一群人告你怕不怕？//@风轻更云淡：对于搬砖的来说，挺好，对于白领来说，这就是合法劝退。敢这样做的公司员工收入是底薪➕全勤➕效绩➕奖金，底薪➕全勤很低，一般最多也就3000左右，但是奖金和效绩是过万的，这些都是属于工资外收入，让原本拿着过万收入的人变成只拿3000，你还无可奈何，不自离另找他家留在这干嘛？找法院找仲裁都没用，公司有没辞退你，还按时支付工资//@釉子2a：天天玩还有工资，多好

炮哥观影kj

发布了小视频

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有一建也要被辞退?我寻思自己1.2w的工资也并不高啊，还带个一建市政。

人事经理今天找我谈话，基本就是给了两个选择，要么工资降2000元，要么就离开，说是现在建筑行业行情不好，疫情影响，工地停工，员工应该和企业共同进退。

记得几年前还是个施工员的时候，天天做梦都想着拿一建证书，花了很多很多时间去备考，考了最难的市政，不仅承受了身体上的折磨，心里上也负担了很多，4年磨一建说的就是我，拿到证书那一刻，如施重负，发了朋友圈，得到了很多祝福，证书也如我想像的那样，让我获得了不少的受益，职位上也有了很大的变化，我那时真的觉得到一切付出都是值得的。

没想到这种情况只持续了两年，现在证书的价值大大降低，人的价值降的也好快，难道有一天要换条出路?#一建# #工程#

昨天下午上班，曾经把我整的很惨的前领导，竟然来到了我们公司，拿着简历站在我面前，看着他紧张又渴望的眼神，往事如电影般，一幕幕浮现在我脑海里。

10几年前师范毕业后，在一个偏僻的中学当了几个月老师，来到了深圳一家大型鞋厂担任储备干部，经过半年的各种培训和车间实地学习，我被分配到了仓库当仓库员，当时已经30多岁的老黄，是我们的仓库主管。

入职的第一天，同为老乡的扣件仓库员小郑，跑过来小声对我说：老乡你要小心一点，咱们主管为了运作他弟弟来仓库，这大半年到处找关系，钱花了不知道多少，没想到最后被你给抢了，你来之前他放话要整死你，让你做不下去然后滚蛋。

说人是非者必是是非人，听完小郑的这番话后，我一笑而过不以为意，把他的好心当成了驴肝肺，然而几天之后，事实证明小郑所说的一切都是真的，老黄对我充满了敌意，处处故意针对我，对我的工作鸡蛋里挑骨头，只要工作中稍有差池，就对我大吼大叫以及罚款，每次二三十块，虽然钱不多但一个月下来，竟然被罚了五六百元。

当时我月薪只有2000多，一个月罚了那么多钱，我心里都在滴血[流泪]，实在气不过的我，于是跑到办公室找经理告状，经理听了我的哭诉后，让我放宽心好好工作，他会去处理，然而等了一个多月，经理连屁也没有放一个[发怒]。

天下乌鸦一般黑，改变不了现状就改变自己，想让我走我偏不走，此后我谨小慎微加班到深夜，工作再也没有犯过错，老黄想找茬都找不到，虽然看我不爽，但就是干不掉我。早已失去耐心的他，于是便找关系把他弟弟，调到了计划部当跟单员。

没有了利益冲突，我们关系便慢慢缓和了起来，他也没有再故意针对我，也没有再乱罚我工资，对方已经抛出了橄榄枝，早就不想如此的我，就愉快接受了，然而让我做梦也没有想到的是，这一切都是老黄的迷魂烟，我低估了他的无耻，他用卑劣的手段，害得我我被公司辞退了。

年底公司接了一批高档的女靴订单，鞋口上面缝了一圈狐狸毛，这种进口的狐狸毛，一条就要两三百元，作为负责辅料皮毛的我，深知责任的重大，每天下班前都会盘点核对一番，只有我一个人有那把辅料仓钥匙，一直随身携带着。

有一天下午下班时，一个大学铁哥们从东莞过来看我，于是就向老黄请假了晚上不加班，酒逢知己千杯少，我们两人喝了整整三箱啤酒，回到宿舍后我醉得天旋地转，在我迷迷糊糊之际，老黄跑到宿舍说他手机忘在辅料仓，让我把钥匙给他。

第二天下午总经办的七八人，突然到仓库盘点，一个小时后，负责其他物品的几个同事账物相符都过关了，对自己工作信心满满的我，一点也不紧张，然而10几分钟后，当数据出来后，狐狸毛竟然少了整整60多条，听到这个结果我瞬间就炸了，跑过去重新清点了一遍，然而结果还是如此，随后我被公司保安控制了起来。

随后仓库来了很多领导，他们围着监控视频看了大半天，也没有发现一点点蛛丝马迹，视频显示老黄进了仓库，但拿了手机就离开了……，百口莫辩的我，最终被公司开除了，并罚款3000元，提着行李离开公司时，很多不明真相的员工，对着我指指点点，当时心里别提有多难受。辛辛苦苦打工一年，尝遍了职场中百般滋味。

生活虽苦但是还得继续，离开深圳这个悲伤之地，我来到了温州，这些年通过自己的努力，从一个普通的计划员爬到了厂长，后来又开工厂当了老板，6年前工厂倒闭后，我来到了这个工厂当厂长。

要想人不知除非己莫为，我离开的第五年终于知道了真相，在一个和老黄反目成仇的仓库员嘴里得知，这一切都是老黄精心编织的局，那天晚上他把监控动了手脚，把那些狐狸毛拿了出来，随后混入其他物品当中，装车到加工厂的车子，带出了厂。这么多年过去了，往事随风飘扬了，心里早就没有报复的心思。

前几天厂里仓库主管离职后，公司就在人才网招人。由于老板常年在国外，凡是主管级别都是我自己面试。昨天下午，在人事文员的带领下，他来到了我办公室，看着他毕恭毕敬紧张站在我面前，我肯定他也认出了我。

泡了一杯茶给老黄，我们聊了起来，这些年老黄混得很不如意，我离职的第三年，犯了重大错误的他也被厂里开除了，屋漏偏逢连夜雨，不久他媳妇发生车祸成了植物人，不仅要赚钱养家糊口，还要照顾卧床不起的媳妇，随着东莞、深圳鞋厂越来越少，后来老黄就来到了温州……

如今已经50多岁的老黄，越来越不受工厂欢迎，工厂需要的是年富力强的年轻人，再加上今年温州鞋也不景气，上个月他就被老板裁员了，一直没有找到工作，看到我们公司发布的招聘信息，就赶紧跑了过来。

看着老黄渴望又紧张的眼神，我决定给他一个机会，于是就带他到仓库里，让他简单运作一下ERP系统，然而让我没想到的是，他竟然一点都不懂，而且连基本的电脑表格都不熟悉，用的还是10几年前的那一套模式，手工记账。公是公私是私，看着他这样的表现，他只能另谋高就了。#温州头条# #工厂生活# #职场微头条#

老王在外接私活被公司发现后直接辞退！大家都替他惋惜，认为他不应该为了蝇头小利而丢了国企“铁饭碗”。但是老王却笑着说：我早就不想干了，终于可以做自己喜欢的事情了！

老王今年四十五岁，是注塑车间的工艺班长！他十几岁就去广东做模具钳工，后面又自学了注塑工艺。后来由于家庭原因来到我们公司，在车间呆了十几年，工作经验十分丰富。

老王的调试技术在在这一片是出了名的，而且他来公司多年，带了很多徒弟。后来大部分都去其他工厂，有的还在一些小厂做了领导。

但是师傅毕竟是师傅，明显还是技高一筹！虽然很多徒弟都没在公司了，但是他们遇到技术难题，还是会找老王帮忙！

以前老王还有些顾虑，毕竟不在同一家公司，有的还是直接竞争对手，他觉得这样有损公司利益。所以最多也就电话沟通，简单指导下，但是这样毕竟没有直接到对方公司现场指导管用，有点隔靴搔痒的意思！

但是后来这样的事情越来越多，老王也就慢慢放松了，他也会私下去现场帮忙调试，特别是这几年这样的情况越来越多！

然而纸包不住火，这些事最终还是被公司领导发现了！总经理知道后，十分生气，也没有多加思考，就直接裁掉了老王！但是领导感念老王多年来对公司的贡献，多支付了他三个月工资！

老王被辞退也成了公司热议话题，总体来说，大家还是深感惋惜，都认为他不应该贪图一点小便宜，而失去了国企的“铁饭碗“。主要谈资为以下两点：

1.老王四十多岁了，再次就业难度大

我们公司是国企，虽然工资一般，但是福利待遇很好，五险一金也也是顶格买的。工作强度也不大，加班也不多，对于像老王这个年龄段的人来说，确实是一个很好的选择！

虽然老王技术实力很强，但是年龄也摆在那里！毕竟岁月不饶人，出去在和年轻小伙子竞争，确实不占优势！他被辞退后估计再也找不到像我们公司这样的工作了！

2.老王家境一般，做梦也想多挣钱

老王有两个小孩，都由父母照看，目前已经上中学；他老婆在一家超市上班，收入也不高。所以他们家的条件并不优越，这也是他冒险接私活的主要原因。

就在大家替老王惋惜的时候，但是他的表现却让我们大吃一惊！他不仅没有伤心难过，反而还有一种如释重负的感觉，还说了句：终于可以做自己喜欢的事情了。这也让我们深感意外。

@剧海拾蕙菌老王临走前，车间办公室几个同事给他送行，席上，老王说了很多，大多都是生活不易之类的。酒过三巡，我才明白他的真实想法！

1.公司虽然稳定，但是待遇太低

老王工作了半辈子，到手工资不到7000元。本来他原计划就这样在公司呆一辈子算了，毕竟稳定嘛！但是渐渐的他发现自己的想法有问题！

虽然没有车贷房贷的压力，但是随着父母年龄增大，孩子读中学后也要参加各种课外辅导班，他发现自己的那点工资根本不够用！

所以他才会冒险接私活，刚开始还只是下班时间和周末去，后来胆子越来越大，有的时候中午休息的时候也会跑出去…

2.早有离开公司的打算，只是一直下不了决心

老王告诉我们，他每次调机收入500-1000元，一般的问题半个小时搞定，复杂一点的也不会超过两个小时。这个钱挣的可比工资轻松多了啊，看来这并不是蝇头小利，而是大有可为！

但是，如果离职专职做这个就难以抉择了！现在汽车行业比较稳定，新项目也比较多，可能机会比较多。但是以后新项目少了，那又怎么办呢？这也是一直困扰老王的难题。

但是后来他也想通了。路到桥头自然直，反正自己社保年限也买够了，为什么不趁现在行情好多挣一点呢？如果过几年真的没活了，大不了去跑滴滴，送外卖，这些并不比上班挣的少啊！

3.离职见人品，好聚好散

公司早有明文规定不准接私活，所以辞退老王也是合情合理！但是公司也破例多发了三个月工资，也算是仁至义尽了！

老王说，这也是公司领导念及他为公司多年辛勤工作，给他的一点补偿！刚知道这件事的时候我们也深感以外，这不是我们公司的风格啊！但是后来想想，好聚好散未尝不是一件好事，如果以后还有什么需要老王帮忙的，估计他也会义不容辞吧！

大家觉得老王这样做有毛病吗？欢迎讨论！#职场微头条# #职场达人说#

马上过年了，我今年到现在才挣了五千万

本以为过年了，生意会更加火爆，结果大家都阳了，没人出来消费了，我年初挣一个亿的目标就此落空了

上海几百家连锁店，每个月的房租都在一千万上下，我们这个行业，讲究的就是位置，所以每家门店我都不考虑租金全部租在那条街的最中心地段

本来我是准备今年好好举办一个盛大的年会的请哪个明星我都想好了结果现在看样子是不行了根本就没有员工参加有的都回家过年了怎么办

现在每家门店每天就几个客人你说全部关停明年再开门吧每天的房租少不了的呀员工工资不可能不发的呀你说辞退吧你也不敢上海这边劳动法特别偏袒员工你是必死无疑的呀

虽然我账上现在还躺着几十个亿但是那都是我凭空想象出来的呀我做梦做偏了它就没有了

1948年6月，50岁的朱自清宁愿饿死，也不领美国的救济粮。当时他胃病十分严重，体重只有38.8公斤又没钱治疗，但他依旧在《拒领美援面粉的宣言》上签了字，其气节让人敬佩。

两个月后，因为胃溃疡导致的胃穿孔，朱自清在医院去世了。故事还得从美国给中国发放救济粮的时候说起。

1948年，法币已经不怎么值钱了，在那时，高校的知识分子可以凭借配给证，低价购买美国援助的面粉，朱自清作为清华大学的教授当然也可以。

但是那会儿，国民政府在美国的支持下，任用日军的总司令冈村宁次为军事顾问，一石激起千层浪，全国各地有上万名学生举行了抗议示威游行，北平的上百名教授也自发开始行动，联名签写了一则宣言：

“为表示中国人民的尊严和气节，我们断然拒绝美国具有收买灵魂性质的一切施舍物资，无论是购买的或给予的”。

而朱自清就是其中一位。

朱自清家里人口众多，他是家里的顶梁柱，全家老老少少都要靠他一人的薪水度日。

虽然他是薪水最高的教授之一，但是一个月的薪水也只够买三袋多的市价面粉，拒领美国的低价面粉会使一家人的生活更加困苦。

一家人想要补贴家用，就只能靠他再多写一些文章挣钱。而那个时候，胃病已经折磨的他非常虚弱，行动也是十分吃力，但是，朱自清还是毅然在宣言上签了字。

当日，他在日记中写道“此事每月将损失六百万法币，影响家中甚大，但余仍决定签名，因余等既反美扶日，自应直接由己身做起”

过了几天，朱自清还主动把配给证退了回去，表示拒绝美国的收买。

而没过两个月，朱自清就因为严重的胃溃疡导致胃穿孔，在北大医去世了。

朱自清这一举动，体现了中国人的尊严和气节。他去世后，连毛主席也高度赞扬了他的爱国之心。

但是朱自清真的是饿死的嘛？其实也不然，是胃病害死了他，但是他的胃病并不是完全因为饿才导致的，而是因为他的生活方式。

朱自清在年轻的时候也是没有胃病的，但后面因为种种原因，胃病就找上了他。

首先，他是一个美食爱好者，用现在的话说就是“吃货”。他最大的爱好就是各处吃新鲜玩意，最喜欢甜食，遇上自己喜欢的美食，就会一顿暴饮暴食，他自己也知道饮食习惯不好，但是改不了。

朱自清还在国外呆过几年，身在异乡，吃饭并不合胃口。所以他基本没有好好吃过饭，零嘴更是吃得多，在那个时候他就已经屡屡胃疼、肠胃不适了。

而其次，是因为他的压力大。在任职教授期间，他常做梦，梦见自己学养不够被清华辞退，而他一人又要供养一个大家庭，于是他也常常熬身体写文章。

但是，文章也不是那么好写的，有时文章写了一两个月也没有什么进展，他也因此心情低沉，只好抽烟消愁。

最后一个原因，就是他对自己胃病的不重视了。

在宣言上签字的时候，朱自清的胃病已经需要忌口了，但他一旦觉得自己胃舒服一点，就又会开始暴饮暴食，最终恶性循环，死于胃病。

朱自清的爱国之心值得我们赞扬，但是，一代大师因为胃病英年早逝，真是让人叹息。我们不要学他饮食上的不节制，管不住嘴，最终只会害了自己。

你们觉得呢？

#头号周刊#

有一次，任正非路过华为的实验室，发现有个工程师在打游戏，任正非驻足停留了片刻后问道：“你用这个电脑玩游戏，卡不卡？”工程师抬头看了一眼任正非说道：“任总，这是公司研发重地，请您离开。”

要说任正非这个老板当得实在是太没有权利了，一个工程师就敢将他赶出去，那么任正非的权利去哪了？

据悉这个工程师还只是实验室里一个普通的工程师，而且还是在玩游戏的时候被老板给抓住的。按照正常公司的流程走，情节比较轻的罚款、写检查，严重的话直接劝退。

而这个工程师还要加上一条，将老板赶出实验室，那么就只有辞退这一个结果。然而，在华为这些都是不存在的，任正非被赶出去之后，什么也没说，第二天还表扬他。

因为这个工程师的做法完全正确，任正非自己制定的规则，只要自己的行为规范不符合规定，那么公司所有员工都可以对他提出批评。

实验室是华为的核心部门，任正非非常宝贝，只要不是实验室工作人员，任何人不经过允许都不可以进入，当然这个任何人还包括任正非。

任正非每次来的时候，隔着窗户看到工程师在忙碌，每次都是满意地走了。这次也是凑巧，刚好看到员工正在打游戏。急性子的任正非当然站不住了，直接走了进来，对着工程师说：“用这个电脑打游戏，电脑不会卡吗？”

实验室的电脑和普通的电脑还是有区别的，是专门配置的，完全是为工程师需求置办的。现在工程师用它打游戏，说实话，任正非有点心疼。

然后任正非便被工程师以“研发重地，非请勿入”给请出去了。

术业有专攻这句话说得是一点也没错，任正非能管理华为这么大的公司，但在技术研发上面还是得问郑宝用。对于工程师打游戏这件事，任正非直接找来郑宝用询问情况。

作为实验室的负责人，郑宝用直接说道：“任总，那个工程师玩的是系统自带的小游戏，不会对电脑产生影响的。再说了，等实验数据是一个漫长的过程，我们的工程师要一直待在电脑旁边，玩游戏打发一下时间也是可以的。”

听到不会影响之后，任正非便彻底放下心来，从今以后，任正非再也没有关心这件事了。

这就是华为不同于其他公司的地方，任正非敢于放权，更重要的是任正非放权之后，对于管理者特别信任，这是很多领导者所无法做到的事情。

任正非人到中年的时候才选择创业，那时候的任正非做梦也没想到自己能带领华为走上世界500强，能听让华为的5G技术领先世界。

刚开始的华为就是一个小作坊，靠着做交换机的代理商起家，当时的任正非就想着还债。因为自己的失误，不仅丢了工作，还欠下了200万的巨款。

当时的万元户已经是凤毛麟角了，自己这个负百万户更是少之又少，甚至可以说没有。

任正非是靠着一口气撑了下去，创业是无奈之下最后的倔强。还完债之后，任正非认为自己要为中国技术奉献自己的力量，于是开始搞自主研发。

现在华为已经成为国内第一大手机厂家，世界第二大手机厂家，在世界范围内，华为手机销售量仅次于苹果手机。

任正非曾在公开的场合说：“华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就是一个字傻！阿甘精神就是坚定目标、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向，朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。”

如今，有很多企业都在向华为学习，学习华为的精神，学习华为的文化，也学习华为的管理。

任正非不喜欢套路，更不喜欢鸡汤，而黄继伟先生将华为那些高效管理方法都总结归纳在“华为心法四部曲”中，分别是《华为管理法+《华为工作法》+《华为经营法》+《华为内训》。

这4本书，不管对于在职场上打拼的工作者，还是有打算创业的新手老板来说，都是一本不可多得的优秀书籍。书中没有那些大公司的尔虞我诈，只有华为一步步走来的团结进步，因此我特别推荐《华为四书》给各位老板，这本书可以帮助您更好的管理公司员工，助推您的企业做大做强。

只要你想了解华为，不管你身处职场还是生意场，想学一些管理理念、管理知识，一定不要错过《华为四部曲》等经典管理大作！

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#女员工不想跳舞被辞退#公司不仅晚上九点才下班，还要占用员工下班时间，要求员工为了年会排练舞蹈，某女员工不想跳舞，居然被公司辞退，这样做既不合情，又不合理，还不合法。

各位企业老板、企业小领导们，你们要搞清楚呀，员工和你们签的是劳动合同，而不是卖身契，参不参加公司年会、愿不愿意表演节目、愿不愿意跳不跳舞是员工的自由，公司是无权强制要求的。

某个人作为一名员工在某家企业工作，员工贡献约定范围内的时间、精力、知识、技能，为企业工作、为企业创造价值，企业给员工发工资、发奖金、创造良好的工作环境、给员工实现自我和发展的机会作为报酬，是纯粹的利益合作关系，又不是卖身为奴给公司和公司领导了，公司及公司领导无权要求员工干和公司工作之外、合同约定范围之外的其他工作。

公司领导在上班时间企业尚且不能要求员工做劳动合同约定之外的、员工不愿意做的事情，更何况是要占用员工的下班时间让员工做自己不愿意做的事情。

另外，职场酒局、团建、年会什么的，频次能少搞点就少搞点，花样能少搞点就少搞点，没什么意义，除了让员工劳神费心，不会起到让大家更热爱公司、更团结的效果，反而只会让大家更反感公司，更厌恶工作。

企业与劳动者，是雇佣关系，是合作关系，是纯粹的利益关系，劳动者付出时间精力、技能知识为企业产生价值，而企业以金钱作为劳动报酬回馈给劳动者，多干活、多产生价值就该多获得报酬，这是天经地义的事情，谈钱不伤感情，不谈钱才是耍流氓。

因此，要求员工把公司当家庭的老板和企业，是违背了基本的职场规则的。

占用员工休息时间，搞团建、办年会，更多是为了迎合老板，哄老板开心，除此之外毫无意义，员工没几个真心喜欢参加团建和公司年会的，而如果企业老板要想靠一次团建、一次年会就让团队变得团结友爱、努力奋进，简直就是做梦。

要想让员工更努力、更热爱公司、产生更多的利润，应该用更好的福利待遇、更光明的发展前景、更友好和尊重工作环境、来激励，而非依靠一些老板看起来很好但实际上毫无作用的团建活动、年会活动。

所以，与其费心劳力搞团建、办年会，真的还不如多想想怎么给员工发点福利、多给点发展空间、多搞点好项目来做，年会上多发点有价值的奖品奖金，年终奖绩效多发一点，多给员工放点假，下班早一点，这些实实在在的好处其实更能鼓舞团队、团结团队。

耿向顺

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